管理者“一分为三”的安全管理观念

 “一分为三”指事物作为矛盾的统一体，不仅要认识到包含着相互矛盾对立的两个方面，更要注意到真正对矛盾双方的统一与转化起关键作用的是第三者。不过，这第三者的表现形式多种多样，有时比较明确，有时却模糊不清，而有时却只能通过矛盾双方之间的关系本身来得以体现。因此，这个“三”具有忽隐忽现、不易为常人所发现的特性。这个“三”也正是安全管理追求的可接受状态，是一个动态的，是逐渐趋近于一种合理的状态。在这个动态的过程中，即能将危险控制在可接受的范围内，又能使生产顺利完成，还能体现服务质量最优原则，而且能保障安全生产以最优加速度向前发展，同时取得效益最大化。

一、安全与危险并存

安全与危险在同一事物的运动中是相互对立的，相互依赖而存在的。因为有危险，才要进行安全管理，以防止危险的发生或将其控制在可接受的范围内。安全与危险并非是等量并存、平静相处。随着事物的运动变化，安全与危险每时每刻都在变化着，进行着此消彼长的斗争。事物的状态将向斗争的胜方倾斜。可见，在事物的运动中，都不会存在绝对的安全或危险。保持生产的安全状态，必须采取多种措施，以预防为主，危险因素是完全可以控制的。危险因素是客观的存在于事物运动之中的，自然是可知的，也是可控的。

二、安全与生产的统一

生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势才会变得更好。“安全第一”的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

三、安全与服务质量的包涵

从广义上看，服务质量包涵安全工作质量，安全概念也内涵着服务质量，交互作用，互为因果。安全第一，服务质量第一，两个第一并不矛盾。安全第一是从保护生产因素的角度提出的，而服务质量第一则是从关心产品成果的角度而强调的，是以客户为中心。安全为服务质量服务，服务质量需要安全保证。生产过程丢掉哪一头，都要陷于失控状态。

四、安全与速度互保

生产的蛮干、乱干，在侥幸中求得的快，缺乏真实与可靠，一旦酿成不幸，非但无速度可言，反而会延误时间。速度应以安全做保障，安全就是速度。我们应追求安全加速度，竭力避免安全减速度。安全与速度成正比例关系。一味强调速度，置安全于不顾的做法、是极其有害的。当速度与安全发生矛盾时，暂时减缓速度，保证安全才是正确的做法。

五、安全与效益的兼顾

安全技术措施的实施，定会改善劳动条件，调动职工的积极性，焕发劳动热性，带来经济效益，足以使原来的投入得以补偿。从这个意义上说，安全与效益完全是一致的，安全促进了效益的增长。在安全管理中，投入要适度、适当，精打细算，统筹安排。既要保证安全生产，又要经济合理，还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视安全生产，或单纯追求不惜资金的盲目高标准，都不可取。

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